LiveSource.com vient de publier un livre blanc sur les 6 axes majeurs d’analyse et de gestion du panel fournisseur

LiveSource, la solution Cloud e-achats de MFG.com, gère chaque étape de la supply chain et optimise les fonctions d’achats de ses clients partout dans le monde.

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Ce guide s’articule autour des 6 axes principaux d’analyse et de gestion du panel fournisseurs.

L’analyse et la gestion du panel fournisseur par LiveSource

LiveSource, spécialiste des solutions e-achat et SRM, vient de publier un livre blanc donnant aux entreprises des clés pour limiter les risques de la Supply Chain avec leurs fournisseurs actuels mais également avec les prospects.

Paris, France (PRWEB) 6 Août 2014

La gestion de la Supply Chain est devenue un enjeu essentiel pour les sociétés car un problème sur un produit ou sur la chaine logistique peut impacter leur production, leur rentabilité ou leur réputation. LiveSource, spécialiste des solutions e-achat et SRM, vient de publier un livre blanc donnant aux entreprises des clés pour limiter les risques de la Supply Chain avec leurs fournisseurs actuels mais également avec les prospects.

Ce guide s’articule autour des 6 axes principaux d’analyse et de gestion du panel fournisseurs.

Tout d’abord, les sociétés doivent vérifier que leurs fournisseurs respectent bien les normes et lois nationales et internationales en vigueur, notamment sur les substances dangereuses ou provenant de zones en conflits, afin de s’assurer de la sécurité et de la légalité de leur activité. Travailler avec un sous-traitant ne respectant pas la loi ou l’éthique pourrait nuire à l’image d’une entreprise.

Il se peut également que certains fournisseurs aient un litige en cours. Il est donc prudent de se renseigner sur la cause, la durée et l’impact de celui-ci.

Avoir des informations sur la fragilisation financière d’un fournisseur avant ses concurrents est également un avantage non négligeable. Un suivi régulier de l’activité financière des fournisseurs peut permettre de prévenir d’éventuelles dégradations de leur santé financière et d’agir à temps.

Autre axe important à surveiller : le suivi régulier de la validité des certifications de ses fournisseurs. Les sociétés doivent s’assurer que leurs sous-traitants repassent les audits régulièrement et les inciter à obtenir les nouveaux certificats.

De plus, pour jauger correctement la capacité de production de ses fournisseurs et éviter une éventuellement dépendance, il est judicieux de se renseigner sur leur capacité à adapter leur production aux besoins de la société et sur la part que cette dernière représente dans leur chiffre d’affaires. En effet, il faut veiller à ne pas représenter une part trop importante du CA de ses fournisseurs car un désengagement serait délicat, voir même couteux.

Enfin, la diversité est une valeur importante à intégrer dans sa stratégie achat pour des raisons éthiques, politiques et économiques.

Le suivi de la qualification des fournisseurs peut dont s’avérer compliqué mais este essentiel pour améliorer la réputation de sa société et collaborer avec des fournisseurs qui se conforment à la réglementation et qui sont financièrement solides, fiables et ponctuels.

Grace à LiveSource : il est simple et rapide de s’assurer d’une qualité de livraison optimale, de gérer la qualification de ses fournisseurs, de comparer, découvrir et collaborer avec eux ainsi que d’analyser les tendances de l’activité.

LiveSource facilite le contrôle précis et souple de la chaine d’approvisionnement d’une société.

Avec 9 langues différentes, 190 000 fournisseurs, 50 000 acheteurs, 50 monnaies différentes et 30 domaines d’activité, LiveSource gère chaque étape de la supply chain et optimise les fonctions d’achats de ses clients partout dans le monde.


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